REPUBLIQUE DU BENIN MINISTERE DE L’AGRICULTURE, DE L’ELEVAGE ET DE LA PECHE (MAEP)
SONAPRA
01 BP 933 COTONOU
PK 3,5 Route de Porto-Novo
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septembre 2012
ENTRE
La Société Nationale pour la Promotion Agricole (SONAPRA) agissant par l’intermédiaire de sa Direction Générale, d’une part, et
Le Syndicat National des Travailleurs de la SONAPRA (SYNTRA-SONAPRA), d’autre part,
Il a été convenu ce qui suit :
PREAMBULE
Dans le souci de fonder les relations entre l’Employeur et les Travailleurs sur des bases sereines, de promouvoir la paix sociale au sein de l’Entreprise tout en évitant les conflits sociaux collectifs préjudiciables à l’ensemble de l’économie nationale, tout en assurant la création de valeur ajoutée ;
Prenant en compte les observations et les recommandations contenues dans les rapports des cabinets d’Etudes et de Conseil notamment :
•le rapport du Cabinet BOSSARD de janvier 1990 relatif à la restructuration de la SONAPRA dans le but d’améliorer ses performances ;
•le rapport des Cabinets BCST et GECA Prospective d’octobre 1994 relatif à la mise en place d’un projet global de Gestion des Ressources Humaines.
Vu les orientations du Plan Stratégique de Relance du Secteur Agricole adopté par le Gouvernement en octobre 2011 ;
Se fondant sur la nécessité de :
•réaliser les objectifs de maximisation de toutes les ressources financières et matérielles de l’Entreprise, en assurant la performance des Ressources Humaines par un système de gestion adapté aux nouvelles exigences de productivité ;
•se conformer aux dispositions de la Convention Collective Générale du travail du 30 décembre 2005 ;
•élaborer un Accord d’Etablissement qui crée les conditions d’émulation des travailleurs, tout en étant compatible avec la trésorerie de l’Entreprise.
La Direction Générale de la SONAPRA et le Syndicat National des Travailleurs de la SONAPRA (SYNTRA -SONAPRA) ont entamé des négociations aux fins de réviser l’Accord d’Etablissement du 05 Novembre 1999 par la Commission mixte paritaire créée par ARRETE N°401/MTFP/DC/SGM/DGT/DRP/SRI du 14 juin 2012.
TITRE I : CHAMP D’APPLICATION ET OBJET
Article Premier : CHAMP D’APPLICATION
Le présent Accord d’Etablissement règle les rapports de travail entre la Direction Générale de la SONAPRA et les Travailleurs de l’Entreprise et s’applique au personnel sous contrat de travail à durée indéterminée ou à durée déterminée à l’exception des agents saisonniers.
Des dispositions particulières sont définies d’accord parties par la Direction Générale et le ou les syndicats les plus représentatifs pour régir le personnel saisonnier.
Article 2 : OBJET
Le présent Accord d’Etablissement détermine au niveau de l’Entreprise :
- les collèges, les catégories professionnelles et les classes d’emplois ;
- les rémunérations : salaire, indemnités, primes et autres avantages à allouer au personnel ;
- les catégories d’agents devant bénéficier desdits avantages et indemnités ;
- la grille complète des salaires applicables aux différents collèges regroupant les catégories professionnelles des diverses classes d’emplois.
TITRE II : CLASSIFICATION DES EMPLOIS
Article 3 : BUT DE LA CLASSIFICATION
La classification des emplois a pour but de ranger l’ensemble des emplois de l’Entreprise en les positionnant à l’intérieur des catégories professionnelles appropriées.
Article 4 : CRITERES DE CLASSIFICATION
Les emplois sont classés par références aux règles et critères d’évaluation ci-apres:
a) les connaissances qui nécessitent :
1. un niveau minimum de base ;
2. une expérience souhaitée en durée et en qualité.
b) le cadre de réflexion qui se réfère à :
1. des instructions ou des objectifs donnés ;
2. l’initiative ou l’autonomie accordée.
c) les actions à mener qui sous-tendent :
1. la nature des activités de l’emploi ;
2. la définition des relations de l’emploi avec autrui à l’intérieur de l’entreprise.
d) les résultats qui entraînent :
1. un certain niveau d’impact direct sur l’Entreprise ;
2. une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle.
Article 5 : CATEGORIES PROFESSIONNELLES
Les travailleurs de la SONAPRA sont classés dans les catégories professionnelles contenues dans la classification des emplois ci-dessous.
Chaque catégorie comprend vingt (20) échelles.
La classification des emplois comprend trois (3) grands collèges regroupant les douze (12) classes d’emplois ci-après :
COLLEGES | CATEGORIES PROFESSONNELLES | CLASSES D’EMPLOI |
CADRES ET
ASSIMILES |
Cadres dirigeants | 3.5 |
Cadres supérieurs
Cadres de niveau 3 Cadres de niveau 2 Cadres de niveau 1 |
3.4
3.3 3.2 3.1 |
|
AGENTS DE MAITRISE | Haute maîtrise et Techniciens Supérieurs de niveau 2
Haute maîtrise et Techniciens Supérieurs de niveau 1 Techniciens et Employés très qualifiés |
2.3
2.2 2.1 |
EMPLOYES
ET OUVRIERS |
Ouvriers professionnels et employés qualifiés
Ouvriers qualifiés et Employés Ouvriers spécialisés Manœuvres |
1.4
1.3 1.2 1.1 |
Article 6 : APPRECIATION DES PERFORMANCES
L’appréciation des performances a lieu tous les ans. La note obtenue est communiquée à chaque agent à une période fixée par la Direction Générale, à l’issue d’un entretien entre lui et sa hiérarchie. Cette dernière apprécie les compétences des travailleurs placés sous ses ordres sur la base d’une grille spécifique à dix (10) critères, annexée au présent Accord d’Etablissement.
La hiérarchie doit informer les agents au moins une semaine avant la date prévue pour l’entretien.
Article 7 : AVANCEMENT
L’avancement d’un travailleur se caractérise par le passage d’une échelle inférieure à l’échelle immédiatement supérieure dans la même classe d’emploi.
Il a lieu sur la base du mérite compte tenu des résultats obtenus suite à l’appréciation des performances.
L’avancement d’un travailleur ne peut être envisagé qu’une fois tous les deux (2) ans et n’est possible que si la moyenne du résultat d’appréciation des performances de l’agent concerné est d’au moins trente et un (31) points.
Toutefois, aucun travailleur ne peut se voir refuser l’avancement pour plus d’une fois.
Article 8 : PROMOTION
La promotion équivaut à une nomination dans un emploi de classe supérieure à celle de l’emploi qu’occupe un travailleur.
La promotion ne peut être accordée qu’à la suite d’une vacance ou d’une création de poste. Les agents éligibles à la promotion par ordre de priorité sont :
- l’agent particulièrement méritant de la classe immédiatement inférieure à celle concernée par la promotion. L’intéressé devra dans ces conditions réunir cinq (05) ans d’ancienneté dans l’Entreprise ;
- l’agent réputé particulièrement méritant c’est-à-dire celui dont le résultat de l’appréciation des performances est au moins égal à 46 points successivement au cours des deux (02) dernières années ;
- le plus ancien de la même classe à condition que ce dernier ait obtenu au moins 46 points successivement au cours des deux dernières annees
Toutefois, il convient de préciser que le bénéfice d’une promotion immédiate est accordé à tout travailleur à la suite d’une formation d’au moins neuf (9) mois programmée par la Direction Générale et sanctionnée par un diplôme.
Article 9 : BONIFICATION D’ECHELLES
Une bonification de deux (02) échelles, destinée à récompenser les bonnes performances, est accordée aux agents particulièrement méritants qui ne peuvent bénéficier d’une promotion sans préjudice des dispositions prévues à l’article 48 du présent Accord.
Aucun travailleur ne peut connaître plus d’une bonification dans l’intervalle de cinq (05) ans.
Article 10 : COMITE D’AVANCEMENT, DE RECLASSEMENT ET DE BONIFICATION
Les avancements, reclassements et bonifications d’échelles sont constatés par un comité composé des représentants de l’administration et de ceux des syndicats les plus représentatifs, qui se réunit une fois par mois.
TITRE III : REMUNERATIONS
Article 11 : SALAIRES
Les salaires de base applicables aux travailleurs sont déterminés en fonction des emplois qu’ils occupent dans l’Entreprise.
Ils sont contenus dans la grille des salaires annexée au présent Accord d’Etablissement.
Les Agents Permanents de l’Etat (APE) nommés ou en détachement seront logés dans la classe correspondant à leur emploi et dans l’échelle se rapportant à leur salaire de base de référence.
Les Agents venant d’autres structures sont logés dans la classe correspondant à leur emploi et dans l’échelle se rapportant aux deux tiers (2/3) de leur ancienneté prouvée sur document (s).
Article 12 : Salaire du directeur général et du directeur général adjoint
Les salaires de base du Directeur Général et du Directeur Général Adjoint sont fixés par le Conseil d'Administration (CA) sur proposition du Directeur Général.
Article 13 : INDEMNITES ET PRIMES DIVERSES
Les indemnités et primes diverses allouées à l’ensemble du personnel permanent de la SONAPRA sont regroupées en deux catégories. Il s’agit de :
- primes et indemnités mensuelles ;
- autres primes et indemnités.
Article 14 : INDEMNITE DE RESIDENCE
Il est alloué mensuellement à l’ensemble des travailleurs permanents de la Société, une indemnité de résidence égale à 10% du salaire de base.
Article 15 : INDEMNITE DE LOGEMENT
a) Il est alloué aux travailleurs permanents de l’Entreprise ne bénéficiant pas de la gratuité de logement, une indemnité mensuelle de logement dont les montants sont fixés comme suit :
1. Ouvriers et Employés de classe d’Emploi 1.1 à 1.4 : 24.000 F CFA
2. Agents de Maîtrise de classe d’emploi 2.1 à 2.3 : 49.000 F CFA
3. Chefs Service et Cadres de classe d’emploi 3.1 à 3.5 : 57.000 F CFA
4. Directeurs Techniques Adjoints : 75.000 F CFA
5. Directeurs Techniques : 95.000 F CFA
b) Les Directeurs des structures décentralisées de la SONAPRA, ont droit à un logement de fonction en raison de leur situation particulière dans les zones où ils servent.
De même, ils ont droit au service d’un domestique et au gardiennage. Leur domicile de fonction devra être équipé par les soins de la Direction Générale.
A défaut d’être logés, ils bénéficient d’une indemnité mensuelle compensatrice fixée à 75.000 F CFA.
Les techniciens dont la proximité de leur résidence avec les usines est nécessaire, sont logés dans les infrastructures connexes à celles-ci.
A défaut d’être logés, les agents ci-après bénéficient d’une indemnité mensuelle compensatrice fixée comme suit :
- agents de la classe 3 : 57.000 F CFA
- agents de la classe 2 : 49.000 F CFA
- agents de la classe 1 : 24.500 F CFA
La même indemnité compensatrice sera attribuée aux techniciens affectés sur le terrain, en fonction de leurs classes d’emploi.
c) Le Directeur Général et le Directeur Général Adjoint ont droit à un logement de fonction.
A défaut d’être logés par l’Entreprise, ils bénéficient respectivement d’une indemnité de logement fixée à 300.000 F CFA et 200.000 F CFA par mois à laquelle s’ajoute une prime forfaitaire mensuelle d’équipement de 150.000 F CFA et 100.000 F CFA.
Le Directeur Général a droit à la couverture des frais d’électricité et d’eau, à un domestique, à un cuisinier et à un service de gardiennage à son domicile à la charge de l’Entreprise.
En cas de nécessité, le Directeur Général peut bénéficier des services d’un garde de corps.
Le Directeur Général Adjoint a droit à la couverture des frais d’électricité et d’eau.
Article 16 : INDEMNITES DE RESPONSABILITE, DE SUJETION ET DE RISQUE
Il est alloué aux catégories d’agents ci-dessous, une indemnité forfaitaire liée à la responsabilité, à la sujétion ou au risque dont les taux sont mensuellement fixes comme suit :
TABLEAU DES INDEMNITES DE RESPONSABILITE ET DE SUJETION
|
MONTANT EN F. CFA |
|
|
RESPONSABILITE |
SUJETION |
Directeur Général |
97.500 |
|
Directeur Général Adjoint |
75.000 |
|
Directeur Technique |
68.250 |
|
Directeur Technique Adjoint |
58.500 |
|
Chef Service |
48.750 |
|
Chef d’usine |
58.500 |
|
Assistant du Directeur Général |
48.750 |
|
Cadre technicien supérieur |
|
39.000 |
Cadre administratif |
|
39.000 |
Cadre de gestion |
|
39.000 |
Cadre statisticien |
|
39.000 |
Analyste Programmeur |
|
39.000 |
Administrateur réseau et de base de données |
|
39.000 |
Maintenancier informatique |
|
39.000 |
Secrétaire Particulier du Directeur Général |
|
29.250 |
Chef Section |
|
29.250 |
Chef de Production |
|
39.000 |
Chef du Secrétariat Administratif |
|
19.500 |
Secrétaire de Direction |
|
19.500 |
Agent de gestion |
|
19.500 |
Agent administratif |
|
19.500 |
Infirmier |
|
19.500 |
Magasinier Central |
|
19.500 |
Chef de quart |
|
23.250 |
Technicien |
|
19.500 |
Agent de Commercialisation et de Recouvrement |
|
19.500 |
Caissier |
|
48.750 |
Ajusteur à l'atelier |
|
19.500 |
Comptable |
|
19.500 |
Electricien |
|
19.500 |
Mécanicien |
|
19 500 |
Soudeur / Fraiseur / Tourneur |
|
19 500 |
Magasinier |
|
9 750 |
Standardiste |
|
9 750 |
Chauffeur Poids Lourd |
|
15 600 |
Agent de Transit /Employé Administratif / Vaguemestre |
|
9 750 |
Responsable Pont Bascule |
|
9 750 |
Secrétaire de Service |
|
9 750 |
Chauffeur DG |
|
19 500 |
Chauffeur DGA |
|
19 500 |
Chauffeur DRE |
|
15 600 |
Chauffeur Véhicule Léger |
|
9 750 |
Agent de liaison |
|
9 750 |
Le garde de corps du Directeur Général a droit à une prime de risque mensuelle de 60.000 francs CFA nette d’impôt.
Article 17 : INDEMNITE DE TELEPHONE
Il est accordé aux responsables ci-après une indemnité mensuelle de téléphone dont les montants sont fixés comme suit :
- Directeur Général Adjoint :50 000 F CFA
- Directeurs Techniques :26 000 F CFA
- Directeurs Techniques Adjoints : 19 500 F CFA
Les responsables suscités et tous les agents sont mis en réseau GSM groupé.
Le Directeur Général bénéficie en lieu et place de l’indemnité de téléphone d’un abonnement « post paid » auprès d’au plus deux réseaux GSM de la place à la charge de l’Entreprise.
Article 18 : COUVERTURE MEDICALE
L’Entreprise souscrit, au profit du personnel, à une couverture sanitaire auprès d’une compagnie d’assurance conformément au contrat défini.
A défaut, les frais médicaux sont couverts par l’Entreprise sur délivrance de bulletins de prise en charge pour consultation et hospitalisation, à l’endroit des Centres de santé de l’Etat et des Cliniques agréées par l’Entreprise.
L’Entreprise supporte à 80 % les frais de soins, d’hospitalisation, d’analyses et de prothèses.
Il est alloué à tous les travailleurs permanents de l’Entreprise, une indemnité compensatrice des frais pharmaceutiques fixée à 24.500 F CFA.
Les verres médicaux sont pris en charge à hauteur de 100.000 F CFA et 50.000 F CFA pour les montures. Toutefois, nul ne peut bénéficier de l’acquisition de verres médicaux, plus d’une fois pendant une période de deux (02) ans.
Par ailleurs, l’entreprise supporte les charges afférentes à l’évacuation sanitaire du travailleur, de son conjoint ainsi que de ses descendants âgés de 21 ans au plus.
Article 19 : INDEMNITE DE TRANSPORT
Le Directeur Général et le Directeur Général Adjoint ont droit à un véhicule de fonction.
Les Directeurs Techniques et les Directeurs Techniques Adjoints ont droit à un véhicule de service. A défaut, ils bénéficient d’une indemnité de maintenance non cumulable avec l’indemnité de transport correspondant à leur classe d’emploi.
Les Directeurs Régionaux et les Chefs d’Usine ont droit chacun à un véhicule de service avec autorisation permanente de circuler.
Il est accordé au personnel de la Société ne bénéficiant pas de véhicule de fonction ou de gratuité de transport, une indemnité mensuelle dite de transport dont les montants sont fixés comme suit :
Chefs Services et Cadres de Classe d’emploi 3.1 à 3.5: 49.000 F CFA Agents de maîtrise de classe d’emploi 2.1 à 2.3 : 41.000 F CFA
Employés et Ouvriers de classe d’emploi 1.1 à 1.4 : 24.500 F CFA
Seuls les véhicules de pool servent à faire les courses de service. A cet effet, des dotations en carburant sont servies aux différentes Directions Techniques. Une note de service fixe le niveau de la dotation mensuelle. En cas d’indisponibilité des véhicules de pool, il est accordé à l’agent appelé à effectuer une course de service avec son propre moyen, une dotation en carburant.
Article 20 : INDEMNITE DE MAINTENANCE ET DOTATION EN CARBURANT
Il est accordé aux Directeurs Techniques et à leurs Adjoints ne bénéficiant pas de véhicule de fonction ou de la gratuité de transport, une indemnité mensuelle de maintenance dont le montant est fixé à 65.000 F CFA pour les Directeurs et à 52.000 F CFA pour les Adjoints.
Il est également alloué au Directeur Général, au Directeur Général Adjoint, Directeurs aux Techniques, aux Directeurs Régionaux, aux Directeurs Techniques Adjoints, à certains Chefs Service (en fonction de leurs activités) et aux Chefs d’usine une dotation mensuelle en carburant dont les conditions d’octroi sont précisées par un acte de la Direction Générale.
Article 21 : PRIME D’ASTREINTE
Pendant les périodes d’usinage et/ou de commercialisation des produits agricoles, une prime d’astreinte est allouée au personnel impliqué suivant le tableau ci-après :
TABLEAU DES PRIMES D’ASTREINTES
ENTITES |
BENEFICIAIRES |
MONTANT PAR MOIS |
|
Directeur Général |
78 000 |
|
Directeur Général Adjoint |
67 500 |
|
Directeurs Techniques |
58 500 |
|
Directeurs Techniques Adjoints |
48 750 |
|
Chefs Service et Cadres |
39 000 |
|
Chefs Section |
35 100 |
|
Secrétaire Particulière |
39 000 |
DG ET DRE |
Chef Secrétariat Administratif |
39 000 |
|
Secrétaires des Directeurs |
35 100 |
|
Standardistes |
35 100 |
|
Autres Agents DG et DRE |
29 250 |
|
Chauffeur du Directeur Général et du DGA |
29 250 |
|
Autres Chauffeurs V.L et P.L |
19 500 |
|
Agents de Commercialisation et de Recouvrement |
35 100 |
|
Chefs d'usine |
58 500 |
|
Chefs production |
58 500 |
|
Chefs Section Produits Finis |
48 750 |
|
Chefs Quart |
39 000 |
USINE |
Chefs Pont-bascule |
39 000 |
Electriciens, Mécaniciens, Soudeurs, Fraiseurs |
35 100 |
|
|
Magasiniers |
35 100 |
|
Comptables |
35 100 |
|
Autres Agents Permanents de l'usine |
28 500 |
|
Chauffeurs Usines |
19 500 |
Un acte de la Direction Générale définit les modalités d’octroi de cette prime.
Article 22 : INDEMNITE DE DEPLACEMENT A L’INTERIEUR DU PAYS
Une indemnité de déplacement est allouée aux travailleurs de la Société en mission à l’intérieur du pays. Ladite indemnité qui comprend les frais d’hébergement et de restauration est fixée comme suit :
N° |
BENEFICIAIRES |
HERBERGEMENT F CFA/JOUR |
RESTAURATION F CFA/JOUR |
TOTAL F CFA/JOUR |
1 |
Directeur Général et Directeur Général Adjoint |
38.000 |
22.000 |
60.000 |
2 |
Directeurs techniques, Régionaux, Directeurs Techniques Adjoints |
28.000 |
17.000 |
45.000 |
3 |
Cadres de la Classe d’emploi 3.3 et 3.4 |
24.000 |
13.000 |
37.000 |
4 |
Chefs Service |
23.000 |
12.000 |
35.000 |
5 |
Cadres 3.1 et 3.2 |
22.000 |
12.000 |
34.000 |
6 |
Chefs Section |
19.000 |
11.000 |
30.000 |
7 |
Autres agents de la classe 2.1 à 2.3 |
18.000 |
11.000 |
29.000 |
8 |
Ouvriers et Employés des Classes d’Emploi 1.1 à 1.4 excepté les Chauffeurs Poids Lourds |
11.000 |
9.000 |
20.000 |
Quant aux conducteurs de véhicules poids lourds, il leur est accordé une indemnité de déplacement fixée comme suit :
-Prime Kilométrique
*Parcours bitumé :22 F CFA par kilomètre
*Parcours non bitumé :42 F CFA par kilomètre
-Prime sur tonnage transporté :250 F CFA par tonne
A cet effet, un tableau des mouvements des véhicules est tenu au niveau des services utilisateurs et mis à la disposition de la Direction Administrative et des Ressources Humaines et des Directions Régionales d’Exploitation en vue du paiement aux ayants droit desdites primes, sur la base de toutes les pièces justificatives requises.
Le conducteur de véhicule lourd appelé à être déplacé à plus de 40 km hors de son lieu de résidence habituelle pour la période de la campagne perçoit une indemnité mensuelle d’hébergement de 15.000 F CFA.
Article 23 : INDEMNITE DE DEPLACEMENT A L’EXTERIEUR DU PAYS
Une indemnité de déplacement est allouée aux travailleurs de la Société en mission à l’extérieur du pays, conformément aux tableaux en annexe D.
Article 24 : PRIME D’AFFECTATION
Tout agent de la Société qui reçoit une affectation, bénéficie :
- du transport de ses bagages jusqu’au lieu d’affectation ; dans ce cadre, un véhicule est mis à sa disposition par l’Entreprise dans un délai d’un mois maximum à partir de la date de la demande de l’agent concerné. Passé ce délai, l’agent est d’office autorisé à faire face aux charges y afférentes quitte à se faire rembourser suivant les tarifs de transport en vigueur. Ses frais de voyage et ceux dûment déclarés de sa famille sont également pris en charge par la Société ;
- d’une prime correspondant à 40% du salaire brut s’il ne s’agit pas d’une affectation disciplinaire ou ne résultant pas d’une démarche personnelle justifiée. Cette prime a pour but de faciliter au travailleur son installation dans son nouveau milieu de vie.
Article 25 : PRIME DE SEVRAGE
Le Directeur Général et le Directeur Général Adjoint bénéficient, lorsqu’ils perdent leur poste, d’une prime de sevrage correspondant à trois mois de salaire et avantages.
Article 26 : PRIME DE MOTIVATION
Il est accordé à tout travailleur permanent de la SONAPRA au démarrage de la campagne agricole, une prime dite de motivation. Le montant de cette prime dont les modalités d’attribution sont fixées par une note de service de la Direction Générale, ne peut être inférieur à un mois de salaire brut.
Article 27 : PRIME DE MANIPULATION DE FONDS
Il est alloué, par opération, à l’équipe de manipulation des fonds destinés aux paiements des achats de produits agricoles, des ristournes et de la plus- value, une indemnité forfaitaire fixée par membre comme suit :
- Chef d’équipe : 60.000 F CFA
- Assistant : 40.000 F CFA
- Chauffeur : 20.000 F CFA
Article 28 : PRIME DE RENDEMENT
Une prime de rendement est accordée à tout le personnel permanent de la SONAPRA au prorata temporis.
Le montant de cette prime et le moment de son paiement sont déterminés d’accord parties avec les Syndicats les plus représentatifs.
Cependant, en cas de faute commise par un agent au cours de l’exercice considéré, ladite prime subit en fonction de la gravité de la faute une réduction dans les proportions ci-après :
- 30 % en moins en cas d’un avertissement,
- 50 % en moins en cas de deux avertissements,
- 70 % en moins en cas d’un blâme.
La prime de rendement est supprimée en cas de mise à pied.
Article 29 : PARTICIPATION DU PERSONNEL AU RESULTAT DE L'ENTREPRISE
Il est alloué à tout le personnel permanent de la SONAPRA au prorata temporis toutes les fois que le bilan des activités de la Société dégage un résultat positif, une prime de participation au résultat de l’Entreprise.
Le montant de cette prime est déterminé d’accord parties avec les Syndicats les plus représentatifs en rapport avec le résultat de l’exercice.
Cependant, en cas de faute commise par un agent au cours de l’exercice considéré, ladite prime subit en fonction de la gravité de la faute, une réduction dans les proportions ci-après :
- 30 % en moins en cas d’un avertissement ;
- 50 % en moins en cas de deux avertissements ;
- 70 % en moins en cas d’un blâme.
Ladite prime est supprimée en cas de mise à pied.
Article 30 : PRIME DE BILAN
Il est alloué au personnel de la Société impliqué dans les travaux de fin d’exercice et d’élaboration du bilan, des états financiers et du rapport de gestion, une prime fixée comme ci-après :
- dans les usines 8% du salaire annuel global au maximum pour les comptables,
- au niveau des DRE : 10% du salaire annuel global au maximum pour les comptables ;
- à la Direction Comptable et Financière : 15% du salaire annuel global au maximum pour les comptables ;
- au niveau des cadres dirigeants : 8% du salaire annuel global au maximum ;
- au niveau des autres agents impliqués : un forfait de 600.000 F.CFA par personne au maximum.
Article 31 : PRIME DE BUDGET
Il est alloué chaque année au profit du personnel de la SONAPRA impliqué dans les travaux d’élaboration du Programme de Travail Annuel Budgétisé et du budget classique une prime fixée comme suit :
- agents des Directions chargées de la planification des activités et de l’élaboration du budget classique : 8% du salaire annuel global au maximum ;
- cadres dirigeants : 6% du salaire annuel global au maximum ;
- autres agents membres du comité budgétaire : 4% du salaire annuel global au maximum ;
- autres personnes ressources : forfait de 200.000 F CFA par personne au maximum.
Article 32 : PRIME POUR TRAVAUX SPECIAUX
Des primes pour travaux spéciaux sont accordées aux personnels appelés à réaliser des tâches ponctuelles exceptionnelles. Le montant de cette prime ne peut excéder le cinquième (1/5) du salaire de base mensuel de chaque agent par réquisition.
Article 33 : INDEMNITE DE DEPART A LA RETRAITE
Une indemnité de départ à la retraite est accordée aux agents en fin de carrière.
Le calcul de cette indemnité se fait en multipliant le dernier salaire perçu par l’ancienneté acquise par l’agent dans chaque tranche définie et les taux y afférents en se référant à son âge suivant le tableau ci-après :
AGE A LA RETRAITE |
ANCIENNETE |
DANS |
L’ENTREPRISE |
DE 1 A 10 ANS |
DE 11 A 20 ANS |
PLUS DE 20 ANS |
|
55 ans |
70 % |
75 % |
80 % |
56 ans |
62 ,5 % |
67,5 % |
72,5 % |
57 ans |
55 % |
60 % |
65 % |
58 ans |
47,5 % |
52,5 % |
57,5 % |
59 ans |
42, 5 % |
47,5 % |
52 % |
60 ans et plus |
33 % |
40 % |
45 % |
Le montant de cette indemnité est obtenu en sommant les résultats de chaque tranche d’ancienneté. Il ne peut être inférieur à quatre (04) mois de salaire brut.
Le travailleur reçoit en outre, une enveloppe de cinq cent mille (500.000) francs et un cadeau à lui remettre lors d’une cérémonie solennelle organisée par la Direction Générale.
Article 34 : CAPITAL DECES
En cas de décès d’un travailleur en activité, le salaire de présence, l’allocation de congé ainsi que les indemnités de toute nature acquis à la date du décès reviennent de plein droit à ses héritiers.
Si le travailleur compte au jour du décès une année au moins d’ancienneté en qualité de travailleur permanent, la direction générale est tenue de verser aux héritiers un capital décès calculé sur les bases prévues pour l’indemnité de licenciement individuel abondé d’un mois de salaire de base par année de présence.
Le montant de cet abondement est limité à 6 mois de salaire quelque soit l’ancienneté du travailleur.
Article 35 : FRAIS FUNERAIRES ET D’OBSEQUES
En cas de décès d’un travailleur en activité, d’un conjoint légal, d’un descendant ou d’un ascendant en ligne directe (Père et Mère), il est accordé au travailleur ou à ses ayants droit, une aide financière, distincte du capital décès, dont le montant varie entre 500.000 et 750.000 F CFA, suivant le tableau ci-dessous.
Il est également accordé aux ayants droit d’un travailleur retraité décédé, une aide financière de 500.000 F CFA.
TABLEAU DE FIXATION DES FRAIS FUNERAIRES ET D'OBSEQUES
CLASSE |
TRAVAILLEUR |
MONTANT |
||
CONJOINT(E) LEGAL(E) |
DESCENDANT |
ASCENDANT |
||
1.1 à 1.4 |
500.000 |
450.000 |
400.000 |
350.000 |
2.1 à 2.3 |
600.000 |
550.000 |
500.000 |
450.000 |
3.1 à 3.4 |
700.000 |
650.000 |
600.000 |
550.000 |
3.5 |
750.000 |
700.000 |
650.000 |
600.000 |
Article 36 : FETE DE NOËL
A l'occasion de la fête de noël, il est accordé à titre de gratification à chaque travailleur permanent un montant forfaitaire par enfant mineur à concurrence de six (6) enfants.
Un acte de la Direction Générale pris en accord avec les syndicats les plus représentatifs précise le montant à allouer par enfant à cet effet.
Article 37 : FETES DE TRAVAIL ET DE FIN D’ANNEE
A l'occasion de la fête du 1er mai et dans le courant de la dernière semaine du mois de décembre de chaque année, il est organisé au niveau de la Société (Direction Générale, Directions Régionales d’Exploitation, Usines et autres) une fête collective des travailleurs. La Direction Générale alloue à cet effet une enveloppe financière pour la couverture des dépenses liées à ces manifestations.
Pour la fête de fin d’année, la Direction Générale alloue à chaque travailleur permanent une enveloppe dont le montant est fixé en accord avec les syndicats les plus représentatifs.
TITRE IV : AVANTAGES EN NATURE ET MOYENS SPECIAUX
Article 38 : GRATUITE DES SOINS MEDICAUX D’URGENCE
Tout travailleur en activité et sa famille et tout travailleur à la retraite bénéficient de la gratuité des soins médicaux donnés dans les centres de santé de l’Entreprise. Le retraité est tenu de présenter sa carte de membre de l’Amicale des Retraités de la SONAPRA (AMIRES) ou tout autre élément de preuve.
Article 39 : AFFECTATION ET USAGE DE MOYENS SPECIAUX DE TRAVAIL
Les moyens spéciaux de travail à savoir vêtements de travail, et autres équipements de protection individuelle, masques, casques, gants, lunettes et autres produits sont mis à la disposition des travailleurs à différents niveaux. Des actes de la Direction Générale précisent les conditions d’allocation et d’utilisation de ces biens.
Article 40 : PLAFONNEMENT DES CHARGES DU PERSONNEL
Les charges du personnel de l’année en cours ne doivent pas excéder 55% de la Valeur Ajoutée de la SONAPRA au titre de l’exercice précédent.
Au cas où il est constaté des risques de dépassement de ce taux, les parties au présent accord d’établissement conviennent d’œuvrer ensemble pour agir sur le niveau des consommations intermédiaires, le chiffre d’affaires et autres charges.
Dans ce cadre, la Direction Générale de la SONAPRA communique à la fin de chaque trimestre aux partenaires sociaux les principaux éléments qui concourent à la détermination de la Valeur Ajoutée, les charges du personnel et autres indicateurs.
Lorsqu’il est constaté un risque de dépassement du taux de plafonnement des charges du personnel par rapport à la Valeur Ajoutée, l’une des parties convoque sous huitaine l’autre pour les dispositions à prendre.
TITRE V : DISPOSITIONS COMMUNES
Article 41 : POSTE A POURVOIR
Les postes à pourvoir sont prioritairement réservés aux agents qui, au sein de l’Entreprise, répondent aux profils exigés conformément à l’annexe B du présent accord.
Article 42 : RECRUTEMENT
En cas de nécessité de recrutement, il est procédé à un test de sélection organisé par la Direction Administrative de la SONAPRA en rapport avec les structures extérieures compétentes et ce, dans le respect des dispositions légales.
Toutefois, le Directeur Général peut engager sous contrat à durée déterminée son Secrétaire Particulier, son Chauffeur et son personnel de maison.
Article 43 : STABILITE AU POSTE
Un agent ne peut être affecté qu’après trois (3) années d’ancienneté à son poste, sauf cas de promotion, de contre-performance ou de faute avérée.
Article 44 : MUTATION D’EMPLOI DANS UNE CATEGORIE INFERIEURE
Le travailleur affecté pour nécessité de service à un emploi inférieur à celui qu’il occupait, conserve dans sa nouvelle situation, la classification et l’échelle qui lui étaient attribuées dans son emploi précédent de même que son droit à l’avancement.
Toutefois, la durée de cette fonction temporaire ne peut excéder trois (3) mois.
Article 45 : INTERIM D’UN EMPLOI SUPERIEUR
Le fait pour un travailleur d’assurer provisoirement ou par intérim, un emploi comportant un classement supérieur dans la hiérarchie professionnelle, ne lui confère pas automatiquement le droit aux avantages pécuniaires ou autres attachés audit emploi.
Dans le cas normal d’un intérim intervenant à la suite du départ définitif du titulaire du poste et après :
- un (01) mois pour les ouvriers professionnels,
- un (01) mois pour les employés,
- trois (03) mois pour les cadres, agents de maîtrise et techniciens.
L’employeur doit régler définitivement la situation du travailleur en cause :
- soit en le reclassant dans la catégorie correspondant au nouvel emploi occupé,
- soit en lui rendant son précédent emploi.
A défaut d’un règlement définitif, l’intéressé perçoit après cette période, les avantages liés au nouveau poste.
Dans le cas d’un intérim intervenant à la suite de maladie, d’accident survenu au titulaire de l’emploi, de départ en congé ou en mission pour stage de perfectionnement, de détachement, d’absence de courte durée, l’intérimaire perçoit les avantages liés au nouveau poste et après les délais suivants:
- un (01) mois pour les ouvriers professionnels,
- un (01) mois pour les employés,
- trois (03) mois pour les cadres, agents de maîtrise et techniciens.
Si le titulaire du poste venait à démissionner, l’Employeur peut :
- soit confirmer l’intérimaire dans ses nouvelles fonctions en le reclassant dans la catégorie correspondant au nouvel emploi occupé;
- soit lui rendre son précédent emploi.
Article 46 : FORMATION DU PERSONNEL
En vue d’améliorer l’efficience de l’entreprise, il est procédé à la formation de son personnel sur la base d’un plan global de formation.
La Direction Générale devra à cet effet inventorier tous les besoins en la matière et programmer les formations professionnelles de manière que les départs des agents sollicités n’affectent pas le bon fonctionnement des services. La programmation des formations professionnelles devra être annuelle et sont accordées exclusivement au personnel permanent à plus de trois ans de leur retraite.
Toute personne bénéficiant d’une formation, s’engage avant son départ à demeurer au service de la SONAPRA pour une durée de trois ans au moins après la formation. A défaut, elle est tenue de rembourser à la SONAPRA au prorata temporis, les frais engagés pour sa formation et salaires perçus durant la période de formation.
Article 47 : Suspension du contrat de travail sur demande du travailleur
Le travailleur qui a réuni au moins trois (3) ans d’ancienneté dans l’Entreprise et qui le désire, peut bénéficier d’une suspension de son contrat de travail pour une durée allant de six (6) mois à deux (2) ans maximum renouvelable une (1) fois.
Dans tous les cas de suspension de contrat, le salaire, les avantages et l’avancement sont suspendus pendant la période, et l’intéressé ne peut prétendre à la conservation de son poste d’emploi à son retour.
La suspension consensuelle du contrat de travail prend fin à l’expiration de la période pour laquelle elle a été accordée et non de façon anticipée. L’agent concerné est tenu de solliciter sa réintégration un mois au moins avant l’expiration de la période de suspension. En cas d’inobservation de cette formalité, la suspension se transforme en rupture du contrat de travail du fait du travailleur.
Article 48 : BONIFICATION POUR RETRAITE
Il est accordé à tout agent de l’Entreprise se trouvant à quatre (4) ans au plus de sa date d’admission à la retraite une bonification de trois (3) échelles dans la même classe d’emploi.
Pour bénéficier de cette disposition, l’agent concerné doit avoir réuni dix (10) années d’ancienneté au sein de l’Entreprise.
En cas de demande de départ anticipé à la retraite, l’agent doit produire à l’employeur un engagement notarié de respecter sa décision.
Toutefois, nul ne peut bénéficier plus d’une fois de cette bonification.
TITRE VI : DISPOSITIONS FINALES
Article 49 : DUREE, DENONCIATION ET REVISION
Le présent Accord d’Etablissement est conclu pour une durée indéterminée.
Toutefois, il peut être dénoncé ou révisé dans les conditions suivantes :
- la dénonciation ou la révision ne peut intervenir qu’après une période minimale d’application de quatre (4) ans ;
- la partie qui prend l’initiative de la dénonciation ou de la révision doit aviser l’autre partie par lettre et appuyer sa demande d’un nouveau projet.
En dehors de toute dénonciation du présent accord, la grille salariale puis les diverses indemnités et primes peuvent être révisées soit sur l’initiative de l’employeur, soit sur demande des représentants des travailleurs suivant les capacités de financement
Article 50 : ABROGATION
Le présent Accord d’Etablissement annule et remplace l’Accord d’Etablissement du 05 novembre 1999.
Article 51 : DATE D’EFFET
Le présent Accord d’Etablissement prend effet à compter de sa date de signature.
Fait a COTONOU, Le…., ont signe :
Pour la direction generale :
Idrissou BAKO
Michel ADJAGBA
Barnabé SODOGANDJI
Gérard GNANSOÜNOU
Marie-Laurence SRANON SOSSOU
Pour la SOYNTRA SONAPRA :
Expedit GUIDI
Jacob ALABI
Calixta d’ALMEIDA SOSSOU
Amédée DOVONOU
Valentine N. KANDISSOUNON
Vu :
La Direction Generale du Travail :
Ernest DJAGOUN AFOUDA
Approuve :
Le Ministre du Travail et de la Fonction Public :
Memouna KORA ZAKI LEADI
ANNEXE A: CLASSIFICATION DES EMPLOIS
COLLEGE |
CATEGORIE SOCIO |
NIVEAUX |
CLASSE |
DIRECTION GENERALE |
PROFESSIONNELE |
D'EMPLOI |
D’EMPLOI |
||
|
Cadres Dirigeants |
13 |
|
Directeur Général |
|
3.5 |
Directeur Général Adjoint |
||
|
|
|
|
Directeur de l'Audit et du Contrôle de gestion |
|
|
|
|
Directeur des Affaires Juridiques et Fiscales |
|
Cadres Supérieurs |
11 |
3.4 |
Chef Cellule de Contrôle des Marchés Publics |
|
|
|
Directeur de l'informatique et de l'organisation |
|
|
|
|
|
Directeur de la Programmation, du Suivi et de la Prospective |
|
|
10 |
3.3 |
Directeurs Techniques Adjoints |
|
|
|
|
Chefs Services |
|
|
|
|
Chef Service Audit Interne |
CADRES ET ASSIMILES |
|
|
|
Chef Service Contrôle et Inspection Générale |
|
|
|
Chef Service Suivi et Contrôle Budgétaire |
|
|
9 |
3.2 |
Chef Service Affaires Juridiques et Contentieux |
|
|
|
Assistant du Directeur Général |
||
|
|
|
|
Chef Cellule Informatique et Organisation |
|
Cadres |
|
|
Chef Service Etudes et Analyses |
|
|
|
|
Chef Service Programmation Suivi-Evaluation et Statistiques |
|
|
|
|
Chef Service Communication, Archives et Documentation |
|
|
|
|
Cadre 1 |
|
|
|
|
Cadre Administratif |
|
|
8 |
3.1 |
Cadre de Gestion |
|
|
|
|
Cadre Technicien Supérieur |
|
|
|
|
Cadre Technique |
|
|
|
|
Analyste Programmeur |
|
|
|
|
Maintenancier Informatique |
|
|
|
|
Technicien Supérieur en administration réseau et gestion de |
|
|
|
2.3 |
Chef Section Etudes et Prospectives |
|
|
7 |
Chef Section Analyse des Stratégies et conditions de promotions des filières |
|
|
|
|
|
Chef Section Statistiques |
|
|
|
|
Chef Section Programmation et Suivi-Evaluation |
|
Haute Maîtrise de |
|
|
Chef Section Communication et Information |
|
l’Emploi et |
|
|
Chefs Sections |
|
Techniciens Supérieurs |
|
|
Chef du Secrétariat Administratif |
AGENTS DE MAÎTRISE |
|
|
Chef Section Audit Interne |
|
|
|
|
Chef Section Archives et Documentation |
|
|
|
6 |
2.2 |
Chef Section Etudes et Suivi des Procédures |
|
|
Chef Section Contrôle et Inspection Générale |
||
|
|
|
|
Chef Section Contrôle Technique |
|
|
|
|
Chef Section Etude et Suivi Analytique |
|
|
|
|
Chef Section Suivi et Contrôle Budgétaire |
|
|
|
|
Chef du Secrétariat Particulier du Directeur Général |
|
|
|
|
Agent de Gestion |
|
Moyenne Maîtrise de I'Emploi et techniciens |
5 |
2.1 |
Technicien |
|
Agent Administratif qualifié |
|||
|
|
|
|
Secrétaire de Direction |
|
Ouvriers très qualifiés et employés qualifiés |
4 |
1.4 |
Standardiste |
EMPLOYES ET |
ouvriers qualifiés et employés |
|
|
Vaguemestre |
3 |
1.3 |
Secrétaire |
||
OUVRIERS |
|
|
Employé Administratif aux Archives |
|
|
Ouvriers |
2 |
1.2 |
Agent de liaison |
|
Manœuvres |
1 |
1.1 |
|
COLLEGE |
CATEGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE |
NIVEAUX D’EMPLOI |
CLASSE D'EMPLOI |
DIRECTION COMPTABLE ET FINANCIERE |
|
|
11 |
3.4 |
Directeur Comptable et Financier |
supérieurs |
10 |
3.3 |
Directeur Adjoint Comptable et Financier |
|
CADRES ET ASSIMILES |
Cadres |
9 |
|
Chefs Services |
|
Chef Service Comptabilité Générale |
|||
|
Chef Service Comptabilité Analytique |
|||
|
Chef Service Trésorerie |
|||
|
8 |
3.1 |
Cadre 1 |
|
Cadre de Gestion |
||||
AGENTS DE MAITRISE |
Haute Maîtrise de l’Emploi et Techniciens Supérieurs |
7 |
2.3 |
|
6 |
2.2 |
Chefs Sections |
||
Chef Section Comptabilité Achats |
||||
Chef Section Comptabilité Paie |
||||
Chef Section Comptabilité Trésorerie |
||||
Chef Section Comptabilité Clients |
||||
Chef Section Comptabilité Matières |
||||
Chef Section Suivi Analytique |
||||
Chef Section Recouvrement et Participation |
||||
Chef Section Suivi Banques et Caisses |
||||
Moyenne Maîtrise de l'Emploi et techniciens |
5 |
2.1 |
Caissier |
|
Secrétaire de Direction |
||||
EMPLOYES ET OUVRIERS |
Ouvriers très qualifiés et employés qualifiés |
4 |
1.4 |
|
ouvriers qualifiés et employés |
3 |
1.3 |
Secrétaire |
|
Ouvriers |
2 |
1.2 |
Agent de liaison |
|
Manœuvres |
1 |
1.1 |
|
COLLEGE |
CATEGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE |
NIVEAUX D’EMPLOI |
CLASSE D’EMPLOI |
DIRECTION ADMINISTRATIVE ET DES RESSOURCES HUMAINES |
|
|
11 |
3.4 |
Directeur Administratif et des Ressources Humaines |
|
|
10 |
3.3 |
|
|
|
|
|
Chefs Services |
|
|
|
|
Chef Service Administration du Personnel |
CADRES ET ASSIMILES |
|
9 |
3.2 |
Chef Service des Moyens Généraux |
|
Cadres |
|
|
Chef Service Gestion Ressources Humaines |
|
|
|
|
Chef Service Santé au Travail et Environnement |
|
|
|
3.1 |
Cadre 1 |
|
|
|
Cadre Administratif |
|
|
|
7 |
2.3 |
|
|
|
|
|
Chefs Sections |
|
|
|
|
Chef Section Personnel |
|
Haute Maîtrise de |
|
|
Chef section Paie |
|
l’Emploi et Techniciens |
6 |
2.2 |
Chef Section Approvisionnement |
|
Supérieurs |
Chef Section Services Communs |
||
AGENTS DE MAÎTRISE |
|
|
|
Chef Section Formation |
|
|
|
|
Chef Section Gestion des Carrières |
|
|
|
|
Chef Section Santé au Travail |
|
|
|
|
Chef Section Garage |
|
Moyenne Maîtrise de l’Emploi et techniciens |
5 |
2.1 |
Chef Section Magasin de fournitures |
|
Agent Administratif qualifié |
|||
|
|
|
|
Secrétaire de Direction |
|
Ouvriers très qualifiés et employés qualifiés |
4 |
1.4 |
Mécanicien automobile |
|
Soudeur |
|||
|
ouvriers qualifiés et |
3 |
1.3 |
Secrétaire |
EMPLOYE ETOUVRIER |
Employés |
Infirmier Adjoint |
||
|
Ouvriers |
2 |
1.2 |
Agent de liaison |
|
Conducteur de Véhicule Léger |
|||
|
Manœuvres |
1 |
1.1 |
|
COLLEGE |
CATEGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE |
NIVEAUX D’EMPLOI |
CLASSE D’EMPLOI |
DIRECTION COMMERCIALE |
|
|
11 |
3.4 |
Directeur Commercial |
Cadres supérieurs |
10 |
3.3 |
|
|
CADRES ET ASSIMILES |
Cadres |
9 |
|
Chefs Services |
|
Chef Service Administration Commerciale et Statistiques |
|||
3.2 |
Chef Service Gestion des Intrants |
|||
|
Chef Service Ventes |
|||
|
Chef Service Logistique et Transport |
|||
|
8 |
3.1 |
Cadre 1 |
|
Cadre de Gestion |
||||
AGENTS DE MAÎTRISE |
Haute Maîtrise de l’Emploi et Techniciens Supérieurs |
7 |
2.3 |
|
6 |
2.2 |
Chefs Sections |
||
Chef Section Facturation |
||||
Chef Section Gestion Contrats de Vente |
||||
Chef Section Transit |
||||
Chef Section Approvisionnement et Gestion Intrants Agricoles |
||||
Chef Section Mise en Place Intrants Agricoles |
||||
Chef Section Acheminement Produits Finis |
||||
Chef Section Transport |
||||
Moyenne Maîtrise de l'Emploi et techniciens |
5 |
2.1 |
Secrétaire de Direction |
|
EMPLOYE ETOUVRIER |
Ouvriers très qualifiés et employés qualifiés |
4 |
1.4 |
Agent de Transit |
Magasinier |
||||
ouvriers qualifiés et employés |
3 |
1.3 |
Secrétaire |
|
Conducteur de Véhicule Poids Lourd |
||||
Ouvriers |
2 |
1.2 |
Agent de liaison |
|
Manœuvres |
1 |
1.1 |
|
COLLEGE |
CATEGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE |
NIVEAUX D'EMPLOI |
CLASSE D’EMPLOI |
DIRECTION DE LA PROMOTION DES FILIERES AGRICOLES |
|
Cadres supérieurs |
11 |
3.4 |
Directeur de la Promotion des Filières Agricoles |
|
10 |
3.3 |
|
|
CADRES ET ASSIMILES |
Cadres |
9 |
|
Chefs Services |
^ o |
Chef Service Appui à l'Accessibilité aux Intrants agricoles |
|||
|
Chef Service Formation Professionnelle et accès aux Innovations |
|||
Chef Service Assistance aux Entreprises et Promoteurs Agricoles |
||||
|
8 |
3.1 |
Cadre 1 |
|
Cadre Technicien Supérieur |
||||
AGENTS DE MAÎTRISE |
Haute Maîtrise de l'Emploi et Techniciens Supérieurs |
7 |
2.3 |
|
6 |
2.2 |
Chefs Sections |
||
Chef Section Semences, Plants et Sujets de Reproduction |
||||
Chef Section Appui à la mise en place des engrais, produits phytopharmaceutiques et Vétérinaire |
||||
Chef Section Appui aux Conseils Agricoles |
||||
Chef Section Appui à la Recherche Développement |
||||
Chef Section Appui à l'Organisation des Acteurs |
||||
Chef Section appui à la promotion des Chaînes de Valeurs Ajoutées |
||||
Chef Section Appui au Développement des partenariats |
||||
Moyenne Maîtrise de l'Emploi et techniciens |
5 |
2.1 |
Secrétaire de Direction |
|
Technicien agricole |
||||
EMPLOYES ET OUVRIERS |
Ouvriers très qualifiés et employés qualifiés |
4 |
1.4 |
|
ouvriers qualifiés et employés |
3 |
1.3 |
Secrétaire |
|
Ouvriers |
2 |
1.2 |
Agent de liaison |
|
Manoeuvres |
1 |
1.1 |
|
COLLEGE |
CATEGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE |
NIVEAUX D’EMPLOI |
CLASSE D’EMPLOI |
DIRECTION INDUSTRIELLE |
|
|
11 |
3.4 |
Directeur des Exploitations Industrielles |
|
Cadres Supérieurs |
10 |
3.3 |
Directeur Adjoint des Exploitations Industrielles |
|
|
|
|
Chefs Services |
CADRES ET |
|
9 |
3.2 |
Service des Etudes Techniques |
ASSIMILES |
Cadres |
Service Appui à la Mécanisation et à la Transformation |
||
|
|
|
Service Approvisionnement des Usines et Equipements Industriels |
|
|
|
8 |
3.1 |
Cadre 1 |
|
|
Cadre Technicien Supérieur |
||
|
Haute Maîtrise de l'Emploi et |
7 |
2.3 |
|
MAÎTRISE |
Techniciens Supérieurs |
6 |
2.2 |
Chefs Sections |
Moyenne Maîtrise de l'Emploi et techniciens |
5 |
2.1 |
Secrétaire de Direction |
|
|
Technicien |
|||
|
Ouvriers très qualifiés et employés qualifiés |
4 |
1.4 |
|
EMPLOYE ET OUVRIER |
ouvriers qualifiés et employés |
3 |
1.3 |
Secrétaire |
|
Ouvriers |
2 |
1.2 |
Agent de liaison |
|
Manœuvres |
1 |
1.1 |
|
COLLEGE |
CATEGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE |
NIVEAUX D'EMPLOI |
CLASSE D’EMPLOI |
USINE |
CADRES |
Cadres |
9 |
3.2 |
Chef Usine |
8 |
3.1 |
Cadre 1 |
||
AGENTS DE MAÎTRISE |
Haute Maîtrise de l'Emploi et Techniciens Supérieurs |
7 |
2.3 |
Chef de Production |
. 6 |
2.2 |
Chefs Sections |
||
Chef Section Produits Finis |
||||
Chef Section Comptabilité |
||||
Moyenne Maîtrise de l'Emploi et techniciens |
5 |
2.1 |
Technicien |
|
Infirmier Adjoint |
||||
Chef de Quart |
||||
EMPLOYES ET OUVRIERS |
Ouvriers très qualifiés et employés qualifiés |
4 |
1.4 |
Electricien |
Mécanicien |
||||
Soudeur |
||||
Tourneur Fraiseur |
||||
Magasinier |
||||
ouvriers qualifiés et employés |
3 |
1.3 |
Secrétaire |
|
Ouvriers |
2 |
1.2 |
Agent de liaison |
|
Manœuvres |
1 |
1.1 |
Manœuvre |
ANNEXE B: NIVEAU DE CONNAISSANCE NORMALEMENT REQUIS LORS D'UN CHANGEMENT D'EMPLOI ET/OU LORS D'UN RECRUTEMENT
CODE |
. EMPLOI |
DIRECTION |
NIVEAU DE FORMATION |
FORMATION TYPE |
NIVEAU D'EXPERIENCE
|
EXPERIENCE SOUHAITEE
|
CLASSIFICATION
|
SDACG01 |
Directeur de l'Audit et du Contrôle de gestion |
DACG |
14 |
BAC + 5, Contrôle de gestion, Finances, Economie d'entreprise |
13 |
8 ans, très fort expérience du métier |
3.4 |
SDACG02 |
Chef Service Audit Interne |
DACG |
14 |
BAC + 5 Audit Interne, Contrôle de Gestion, Economie d'entreprise |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDACG02-1 |
Chef Section Audit Interne |
DACG |
8 |
BAC + 3 Audit Interne, Contrôle de Gestion, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDACG02-2 |
Chef Section Etudes et Suivi des Procédures |
DACG |
8 |
BAC + 3 Economie, Contrôle de Gestion |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDACG03 |
Chef Service Contrôle et Inspection Générale |
DACG |
14 |
BAC + 5 Contrôle de Gestion, Economie d'entreprise |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDACG03-1 |
Chef Section Contrôle et Inspection Générale |
DACG |
8 |
BAC + 3 Economie d'entreprise, Contrôle de Gestion |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDACG03-2 |
Chef Section Contrôle Technique |
DACG |
8 |
BAC + 3 Agronomie |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDACG04 |
Chef Service Suivi et Contrôle Budgétaire |
DACG |
14 |
BAC + 5 Contrôle de Gestion, Economie d'entreprise |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDACG04-1 |
Chef Section Etude et Suivi Analytique |
DACG |
8 |
BAC + 3 Economie d'entreprise, Contrôle de Gestion |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDACG04-2 |
Chef Section Suivi et Contrôle Budgétaire |
DACG |
8 |
BAC + 3 Economie, Contrôle de Gestion |
. 8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDAJF01 |
Directeur des Affaires Juridiques et Fiscales |
DAJF |
14 |
BAC + 5 Droit Privé |
13 |
8 ans, très fort expérience du métier |
3.4 |
SDAJF02 |
Chef Service Affaires Juridiques et Contentieux |
DAJF |
14 |
BAC + 5 Droit Privé |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDARH01 |
Directeur Administratif et des Ressources Humaines |
DARH |
14 |
BAC + 5 Ressources Humaines, Administration du Travail, Droit social |
13 |
8 ans, très fort expérience du métier |
3.4 |
SDARH02 |
Chef Service Administration du Personnel |
DARH |
14 |
BAC + 5 Ressources Humaines, Administration du Travail, Droit social, |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDARH02-1 |
Chef Section Personnel |
DARH |
8 * |
BAC + 3 Ressources Humaines, Administration, Gestion, Droit |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDARH02-2 |
Chef section Paie |
DARH |
8 |
BAC + 3 Ressources Humaines, Economie, Comptabilité |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDARH03 |
Chef Service des Moyens Généraux |
DARH |
14 |
BAC + 5 Logistique, Economie d'entreprise, Comptabilité |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDARH03-1 |
Chef Section Approvisionnement |
DARH |
8 |
BAC + 3 économie, logistique |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDARH03-2 |
Chef Section Garage |
DARH |
7 |
DTI Mécanique |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.1 |
SDARH03-21 |
Mécanicien automobile |
DARH |
6 |
CAP Mécanique automobile |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
1.4 |
SDARH03-22 |
Soudeur |
DARH |
6 |
CAP Construction métallique |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
1.4 |
SDARH03-3 |
Chef Section Magasin de fournitures |
DARH |
7 |
3AC G2 |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.1 |
CODE |
EMPLOI |
Direction |
NIVEAU DE FORMATION |
FORMATION TYPE |
NIVEAU D'EXPERIENCE |
EXPERIENCE SOUHAITEE |
CLASSIFICATION
|
SDARH03-4 |
Chef Section Services Communs |
DARH |
8 |
BAC + 3 Logistique, Economie, Droit |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDARH03-41 |
Conducteur de Véhicule Léger |
DARH |
4 |
CEP + Permis de conduire B |
4 |
1 an d'expérience du métier |
1.2 |
SDARH04 |
Chef Service Gestion Ressources Humaines |
DARH |
14 |
BAC + 5 Ressources Humaines, Droit social, Psychologie du travail, Administration du |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDARH04-1 |
Chef Section Formation |
DARH |
8 |
BAC + 3 Ressources Humaines |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDARH04-2 |
Chef Section Gestion des Carrières |
DARH |
8 |
BAC + 3 Ressources Humaines |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDARH05 |
Chef Service Santé au Travail et Environnement |
DARH |
14 |
BAC + 5 Santé au Travail/ environnement/ Psychologie du travail |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDARH05-1 |
Chef Section Santé au Travail |
DARH |
9 |
BAC + 3 (Diplôme d’Etat en Santé) |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDARH05-11 |
Infirmier Adjoint |
DARH |
7 |
BAC (Diplôme Infirmier Breveté) |
8 |
3 an d'expérience du métier |
2.1 |
SDARH05-2 |
Chef Section Environnement |
DARH |
8 |
BAC + 3 environnement |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDC01 |
Directeur Commercial |
DC |
14 |
BAC + 5 Commerce, Marketing, Economie d'Entreprise |
13 |
8 ans, très fort expérience du métier |
3.4 |
SDC02 |
Chef Service Administration Commerciale et Statistiques |
DC |
14 |
BAC + 5 Economie, Commerce |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDC02 |
Chef Section Facturation |
DC |
8 |
BAC + 3 Economie, Comptabilité |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDC02 |
Chef Section Gestion Contrats de Vente |
DC |
8 |
BAC + 3 Commerce International, Marketing, Economie, Droit des Affaires |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDC02 |
Chef Section Transit |
DC |
8 |
BAC + 3 Transport et logistique, Commerce, Economie |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDC03 |
Chef Service Gestion des Intrants |
DC |
14 |
BAC + 5 Gestion, Economie d'entreprise |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDC03-01 |
Chef Section Approvisionnement et Gestion Intrants Agricoles |
DC |
8 |
BAC + 3 Economie d'Entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDC03-02 |
Chef Section Mise en Place Intrants Agricoles |
DC |
8 |
BAC + 3 Transport, Logistique |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDC04 |
Chef Service Ventes |
DC |
14 |
BAC + 5 Commerce International, Marketing et Action Commerciale, Droit des Affaires |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
§DC05 |
Chef Service Logistique et Transport |
DC |
14 |
BAC + 5 Transport et Logistique |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDC05-01 |
Chef Section Acheminement Produits Finis |
DC |
8 |
BAC + 3 Transport et logistique, Commerce |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDC05-011 |
Agent de Transit |
DC |
7 |
BAC + Formation en transit |
6 |
1 an d'expérience du métier |
1.4 |
SDC05-012 |
Magasinier |
DC |
7 |
BAC G2 |
6 |
1 an d'expérience du métier |
1.4 |
CODE |
' ' EMPLOI
|
DIRECTION : . |
NIVEAU DE FORMATION
|
FORMATION TYPE |
NIVEAU D'EXPERIENCE |
EXPERIENCE SOUHAITEE |
CLASSIFICATION
|
SDC05-02 |
Chef Section Transport |
DC |
8 |
BAC + 3 Transport et logistique, Commerce |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDC05-021 |
Conducteur de Véhicule Poids Lourd |
DC/DRE |
5 |
CEP + Permis de conduire C |
6 |
2 ans d'expérience du métier |
1.3 |
SDCF01 |
Directeur Comptable et Financier |
DCF |
14 |
BAC + 5 Comptabilité, Finances, Gestion |
13 |
8 ans, très fort expérience du métier |
3.4 |
SDCF02 |
Directeur Adjoint Comptable et Financier |
DCF |
14 |
BAC + 5 Comptabilité, Finances, Gestion |
12 |
7 ans, grande expérience du métier |
3.3 |
SDCF03 |
Chef Service Comptabilité Générale |
DCF |
14 |
BAC + 5 Comptabilité, Economie d'entreprise |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDCF03-1 |
Chef Section Comptabilité Achats |
DCF |
8 |
BAC + 3 Comptabilité, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDCF03-2 |
Chef Section Comptabilité Paie |
DCF |
8 |
BAC + 3 Comptabilité, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDCF03-3 |
Chef Section Comptabilité Trésorerie |
DCF |
8 |
BAC + 3 Comptabilité, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d’expérience du métier |
2.2 |
SDCF03-4 |
Chef Section Comptabilité Clients |
DCF |
8 |
BAC + 3 Comptabilité, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDCF04 |
Chef Service Comptabilité Analytique |
DCF |
14 |
BAC + 5 Comptabilité, Economie d'entreprise |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDCF04-1 |
Chef Section Comptabilité Matières |
DCF |
8 |
BAC + 3 Comptabilité, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDCF04-2 |
Chef Section Suivi Analytique |
DCF |
8 |
BAC + 3 Comptabilité, Economie |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDCF05 |
Chef Service Trésorerie |
DCF |
14 |
BAC + 5 Finances, Comptabilité, Economie d'entreprise |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDCF05-1 |
Chef Section Recouvrement et Participation |
DCF |
8 |
BAC + 3 Droit privé, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDCF05-2 |
Chef Section Suivi Banques et Caisses |
DCF |
8 |
BAC + 3 Comptabilité, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDCF05-21 |
Caissier |
DCF/DRE |
7 |
BACG2 |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.1 |
SDCPM01 |
Chef Cellule de Contrôle des Marchés Publics |
CCMP |
14 |
BAC + 5 Droit/ Economie, Administration |
13 |
8 ans, très fort expérience du métier |
3.4 |
SDG01 |
Directeur Général |
DG |
15 |
BAC + 5 Agronomie, Economie, Gestion |
14 |
12 ans d'expérience |
3.5 |
SDGOl-1 |
Assistant du Directeur Général |
DG |
14 |
BAC + 5 Economie, Gestion, Finances, Administration des affaires |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDG01-2 |
Chef du Secrétariat Particulier du Directeur Général |
DG |
8 |
BAC + 3 Secrétariat |
8 |
5 ans, grande expérience du métier |
2.2 |
SDGOl-21 |
Standardiste |
DG |
6 |
CAP Employé de bureau |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
1.4 |
SDG01-22 |
Vaguemestre |
DG |
5 |
BEPC |
5 |
5 mois d'exp. du métier |
1.3 |
CODE |
/ EMPLOI
|
, DIRECTION
|
NIVEAU DE FORMATION |
' FORMATION TYPE |
NIVEAU D'EXPERIENCE |
EXPERIENCE SOUHAITEE |
CLASSIFICATION |
SDG01-3 |
Chef du Secrétariat Administratif |
DG |
8 |
BAC + 3 Secrétariat |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDG02 |
Directeur Général Adjoint |
DG |
15 |
BAC + 5 Agronomie, Economie, Gestion |
14 |
10 ans d'expérience |
3.5 |
SDG-TDO1 |
Cadre Administratif |
Toutes Directions |
14 |
BAC + 5 Administration, Droit, |
9 |
5 ans d'expérience du metier |
3.1 |
SDG-TD02 |
Cadre de Gestion |
Toutes Directions |
14 |
BAC + 5 Economie d'entreprise, Gestion, Comptabilité |
• 9 |
5 ans d'expérience du metier |
3.1 |
SDG-TD03 |
Cadre Technicien Supérieur |
Toutes Directions |
14 |
BAC + 5 Industrie, Informatique, Mécanique, Electricité, autres branches techniques, |
9 |
5 ans d'expérience du metier |
3.1 |
SDG-TD04 |
Agent de Gestion |
Toutes Directions |
8 |
BAC + 2 Gestion |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
2.1 |
SDG-TD05 |
Technicien |
Toutes Directions |
8 |
BAC + 2 Sciences Techniques |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
2.1 |
SDG-TD06 |
Agent Administratif qualifié |
Toutes Directions |
8 |
BAC + 2 Administration |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
2.1 |
SDG-TD07 |
Secrétaire de Direction |
Toutes Directions |
8 |
BAC + 2 Secrétariat |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
2.1 |
SDG-TD08 |
Secrétaire |
Toutes Directions |
5 |
CAP Employé de bureau |
5 |
1 ans d'expérience du métier |
1.3 |
SDG-TD09 |
Agent de liaison |
Toutes Directions |
4 |
BEPC |
4 |
1 an d'expérience du métier |
1.2 |
SDIOOl |
Directeur de l'informatique et de l'organisation |
DIO |
14 |
BAC + 5 Ingénierie informatique, Organisation des entreprises |
13 |
8 ans, très fort expérience du métier |
3.4 |
SDI002 |
Chef Cellule Informatique et Organisation |
DIO |
14 |
BAC + 5 Ingénierie informatique |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDI002-1 |
Analyste Programmeur |
DIO |
8 |
BAC + 3 programmation |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDI002-2 |
Maintenancier Informatique |
DIO |
8 |
BAC + 3 maintenance informatique |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDI002-3 |
Technicien Supérieur en administration réseau et gestion de base de données |
DIO |
8 |
BAC + 3 Administration réseau/ Gestion de base de données |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDPFA01 |
Directeur de la Promotion des Filières Agricoles |
DPFA |
14 |
BAC + 5 agronomie, vétérinaire |
13 |
8 ans, très fort expérience du métier |
3.4 |
SDPFA02 |
Chef Service Appui à l'Accessibilité aux Intrants agricoles |
DPFA |
14 |
3AC + 5 agronomie |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDPFA02-1 |
Chef Section Semences, Plants et Sujets de Reproduction |
DPFA |
8 |
BAC + 3 agronomie |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDPFA02-2 |
Chef Section Appui à la mise en place des engrais, produits phytopharmaceutiques et Vétérinaire |
DPFA |
8 |
BAC + 3 agronomie, économie, sociologie rurale |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDPFA03 |
Chef Service Formation Professionnelle et accès aux Innovations |
DPFA |
14 |
BAC + 5 agronomie |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDPFA03-1 |
Chef Section Appui aux Conseils Agricoles |
DPFA |
8 |
3AC + 3 agronomie |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
CODE |
.EMPLOI |
DIRECTION |
• NIVEAU DE
FORMATION |
FORMATION TYPE |
NIVEAU D’EXPERIENCE |
EXPERIENCE SOUHAITEE ' |
CLASSIFICATION |
SDPFA03-2 |
Chef Section Appui à la Recherche Développement |
DPFA |
8 |
BAC + 3 agronomie |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDPFA04 |
Chef Service Assistance aux Entreprises et Promoteurs Agricoles |
DPFA |
14 |
BAC + 5 agro-économie, économie |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDPFA04-1 |
Chef Section Appui à l'Organisation des Acteurs |
DPFA |
8 |
BAC + 3 agronomie, économie, sociologie rurale |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDPFA04-2 |
Chef Section appui à la promotion des Chaines de Valeurs Ajoutées |
DPFA |
8 |
BAC + 3 agronomie, vétérinaire |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDPFA04-3 |
Chef Section Appui au Développement des partenariats |
DPFA |
8 |
BAC + 3 agronomie, économie, sociologie rurale |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDPFA0500 |
Technicien agricole |
DPFA |
8 |
DEAT |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
2.1 |
SDPSP01 |
Directeur de la Programmation, du Suivi et de la Prospective |
DPSP |
14 |
BAC + 5 en planification, Statistique, Gestion de projet, agronomie, économie, |
13 |
8 ans, très fort expérience du métier |
3.4 |
SDPSP02 |
Chef Service Etudes et Analyses |
DPSP |
14 |
BAC + 5 en Planification, gestion de projets, économie, agroéconomie, statistiques, |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDPSP02-1 |
Chef Section Etudes et Prospectives |
DPSP |
8 |
BAC + 3 en Planification- Statistique, agronomie, économie |
8 |
3 ans d'expérience du metier |
2.2 |
SDPSP02-2 |
Chef Section Analyse des Stratégies et conditions de promotions des filières |
DPSP |
8 |
BAC + 3 en Planification- Statistique, agronomie, économie |
8 |
3 ans d'expérience du metier |
2.2 |
SDPSP03 |
Chef Service Programmation Suivi-Evaluation et Statistiques |
DPSP |
14 |
BAC + 5 : Planification- Statistique, agronomie,Gestion de projet, économie |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDPSP03-1 |
Chef Section Statistiques |
DPSP |
8 |
BAC + 3 en Statistiques |
8 |
3 ans d'expérience du metier |
2.2 |
SDPSP03-2 |
Chef Section Programmation et Suivi-Evaluation |
DPSP |
8 |
BAC + 3 en Planification- Statistique, agronomie, économie |
8 |
3 ans d'expérience du metier |
2.2 |
SDPSP04 |
Chef Service Communication, Archives et Documentation |
DPSP |
14 |
BAC + 5 en Communication, Documentation, Marketing |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDPSP04-1 |
Chef Section Communication et Information |
DPSP |
8 |
BAC + 3 en Communication |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDPSP04-2 |
Chef Section Archives et Documentation |
DPSP |
8 |
BAC +3 en Documentation, Archivage |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDPSP04-21 |
Employé Administratif aux Archives |
DPSP |
5 |
BEPC |
5 |
1 an d'expérience du métier |
1.3 |
SDRE01 |
Directeur Régional d'Exploitation |
DRE |
14 |
BAC + 5 Agronomie, Economie, Gestion, Administration |
13 |
8 ans d'expérience |
3.4 |
SDRE02 |
Chef Service Administratif |
DRE |
14 |
BAC + 5 Ressources Humaines, Administration du Travail, Droit social |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDRE02-1 |
Chef Section Administrative |
DRE |
8 |
BAC + 3 Ressources Humaines, Administration, Droit |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE02-2 |
Chef Section Approvisionnement et Moyens Généraux |
DRE |
8 |
BAC + 3 logistique et transport |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE02-3 |
Chef Section Santé et Environnement |
DRE |
8 |
BAC + 3 (Diplôme d'Etat en Santé) |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
CODE |
EMPLOI |
DIRECTION |
NIVEAU DE FORMATION |
FORMATION TYPE |
NIVEAU D'EXPERIENCE . |
EXPERIENCE SOUHAITEE |
CLASSIFICATION |
SDRE03 |
Chef Service Comptable et Financier |
DRE |
14 |
BAC + 5 Comptabilité, Finances, Gestion, Economie d’entreprise |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDRE03-1 |
Chef Section Comptabilité |
DRE |
8 |
BAC + 3 Comptabilité |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE03-2 |
Chef Section Finances et Budget |
DRE |
8 |
BAC + 3 Finances, Comptabilité, Gestion, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE03-21 |
Caissier |
DRE |
7 |
BAC G2 |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
2.1 |
SDRE04 |
Chef Service Intrants |
DRE |
14 |
BAC + 5 Agronomie, Economie rurale |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDRE04-1 |
Chef Section Gestion des Intrants |
DRE |
8 |
BAC + 3 Agronomie, Economie rurale |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE04-2 |
Chef Section Mise en Place des Intrants |
DRE |
8 |
BAC + 3 Agronomie, Economie rurale, Transport et logistique |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE05 |
Chef Service Logistique et Transport |
DRE |
14 |
BAC + 5 Transport et Logistique |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDRE05-1 |
Chef Section Transport et Appui Logistique |
DRE |
8 |
BAC + 3 Transport et logistique |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE05-2 7 |
Chef Section Produit Finis |
DRE |
8 |
BAC + 3 Transport et logistique, Commerce |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE05-21 |
Magasinier |
DRE |
7 |
BACG2 |
6 |
2 ans d'expérience du métier |
1.4 |
SDRE06 |
Chef Service Promotion des Filières Agricoles |
DRE |
14 |
BAC + 5 agronomie, vétérinaire, agroéconomie |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDRE06-1 |
Chef Section Filières Végétales |
DRE |
8 |
BAC + 3 Production Végétale |
8 |
3 ans d’expérience du métier |
2.2 |
SDRE06-2 |
Chef Section Filières Animales |
DRE |
8 |
BAC + 3 Production Animale |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE07 |
Chef Service Programmation, Suivi-Evaluation et Documentation |
DRE |
14 |
BAC + 5 Planification- Statistique, agronomie |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDRE08 |
Chef Service Audit et Contrôle de Gestion |
DRE |
14 |
BAC + 5 Audit et Contrôle de Gestion, Economie d'entreprise |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDRE08-1 |
Chef Section Audit Interne |
DRE |
8 |
BAC + 3 Audit et Contrôle de Gestion, Economie d'entreprise |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDRE08-2 |
Chef Section Contrôle de Gestion |
DRE |
8 |
BAC + 3 Contrôle de Gestion, Economie d'entreprise, Comptabilité |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SUS01 |
Chef Usine |
Usine |
14 |
BAC + 5 Industrie, Mécanique, Electricité |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SUS02 |
Chef de Production |
Usine |
8 |
BAC + 3 Industrie, Mécanique, Electricité |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SUS02-1 |
Chef de Quart |
Usine |
» |
BAC technique en Industrie, Mécanique, Electricité |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.1 |
SUS02-11 |
Electricien |
Usine |
6 |
CAP Electricité |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
1.4 |
CODE |
EMPLOI |
DIRECTION |
NIVEAU DE FORMATION |
: FORMATION TYPE
|
D'EXPERIENCE |
EXPERIENCE SOUHAITEE
|
CLASSIFICATION |
SUS02-12 |
Mécanicien |
Usine |
6 |
CAP Mécanique |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
1.4 |
SUS02-13 |
Soudeur |
Usine |
6 |
CAP Construction métallique |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
1.4 |
SUS02-14 |
Tourneur Fraiseur |
Usine |
6 |
CAP Construction métallique |
7 |
2 ans d'expérience du métier |
1.4 |
SUS03 |
Chef Section Produits Finis |
Usine |
8 |
BAC + 3 Transport et logistique, Commerce |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SUS03-1 |
Magasinier |
USINE |
7 |
BAC G2 |
6 |
2 ans d'expérience du métier |
1.4 |
SUS03-2 |
Responsable Pont Bascule |
Usine |
5 |
BEPC |
6 |
2 ans d'expérience du métier |
1.3 |
SUS04 |
Chef Section Comptabilité |
Usine |
8 |
BAC + 3 Comptabilité, Economie |
8 |
3 ans d'expérience du métier |
2.2 |
SDI01 |
Directeur des Exploitations Industrielles |
DI |
14 |
BAC + 5 Industrie, Mécanique, Electricité |
13 |
8 ans très fort expérience du métier |
3.4 |
SDI01 |
Directeur Adjoint des Exploitations Industrielles |
DI |
14 |
BAC + 5 Industrie, Mécanique, Electricité |
12 |
7 ans très fort expérience du métier |
3.3 |
SDI02 |
Service des Etudes Techniques |
DI |
14 |
BAC + 5 Industrie, Génie Civil, Génie Rural |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
&DI03 |
Service Appui à la Mécanisation et à la Transformation |
DI |
14 |
BAC + 5 Industrie, Mécanique, Electricité |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
SDI04 |
Service Approvisionnement des Usines et Equipements Industriels |
DI |
14 |
BAC + 5 Industrie, Mécanique, Electricité |
10 |
5 ans, grande expérience du métier |
3.2 |
ANNEXE C: GRILLE DES SALAIRES
|
||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
1.1 |
87 320 |
94 305 |
101 849 |
109 998 |
118 930 |
128 445 |
138 720 |
149 735 |
161 714 |
174 652 |
188 624 |
203 713 |
220 010 |
237 612 |
256 619 |
277 150 |
299 322 |
323 267 |
349 128 |
377 059 |
1.2 |
94443 |
101999 |
110 159 |
119 105 |
128 632 |
138 924 |
149 954 |
161951 |
174 906 |
188 899 |
204 010 |
220 332 |
237 959 |
256 995 |
277 555 |
299 758 |
323 740 |
349 639 |
377 609 |
407 819 |
1.3 |
101564 |
109 689 |
118 597 |
128 083 |
138 331 |
149 315 |
161 261 |
174 162 |
188 094 |
203 142 |
219 394 |
236 945 |
255 901 |
276 372 |
298 483 |
322 361 |
348 149 |
376 001 |
406 082 |
438 568 |
1.4 |
108 688 |
117 515 |
126 915 |
137 068 |
147 952 |
159 788 |
172 572 |
186 377 |
201 287 |
217 390 |
234 783 |
253 564 |
273 848 |
295 757 |
319 416 |
344 970 |
372 570 |
402 374 |
434 563 |
469 328 |
2.1 |
130 719 |
141177 |
152 387 |
164 578 |
177 744 |
191 964 |
207 320 |
223 906 |
241819 |
261165 |
282 057 |
304 623 |
328 993 |
355 312 |
383 736 |
414 436 |
447 590 |
483 397 |
522 070 |
563 835 |
2.2 |
160 608 |
173 457 |
187 333 |
202 319 |
218 505 |
235 986 |
254 863 |
275 253 |
297 274 |
321056 |
346 740 |
374 480 |
404 438 |
436 792 |
471735 |
509 474 |
550 233 |
594 250 |
641 790 |
693 133 |
2.3 |
190 568 |
205 813 |
222 279 |
240 061 |
259 266 |
280 006 |
302 407 |
326 599 |
352 729 |
380 947 |
411420 |
444 336 |
479 881 |
518 272 |
559 734 |
604 513 |
652 874 |
705 104 |
761512 |
822 433 |
3.1 |
216 264 |
233 566 |
252 251 |
272 431 |
294 225 |
317 763 |
343 184 |
370 639 |
400 290 |
432 313 |
466 898 |
504 249 |
544 590 |
588 157 |
635 210 |
686 026 |
740 909 |
800 180 |
864 196 |
933 331 |
3.2 |
263 975 |
285 092 |
307 901 |
332 531 |
359 134 |
387 864 |
418 894 |
452 406 |
488 597 |
527 685 |
569 901 |
615 493 |
664 731 |
717 911 |
775 343 |
837 370 |
904 361 |
976 709 |
1054 846 | |
1139 233 |
||||||||||||||||||||
3.3 |
311 682 |
336 617 |
363 545 |
392 630 |
424 040 |
457 963 |
494 600 |
534 169 |
576 901 |
623 054 |
672 898 |
726 729 |
784 869 |
847 657 |
915 471 |
988 708 |
1067 804 |
1153 229 |
1245 486 |
1345 125 |
3.4 |
355 971 |
384 449 |
415 206 |
448 421 |
484 296 |
523 038 |
564 882 |
610 072 |
658 878 |
711589 |
768 516 |
829 997 |
896 396 |
968 108 |
1045 557 |
1129 201 |
1 219 536 |
1317 099 |
1422 468 |
1 536 265 |
3.5 |
403 227 |
435 486 |
470 325 |
507 949 |
548 585 |
592 473 |
639 871 |
691061 |
746 345 |
806 052 |
870 536 |
942 427 |
1015 393 |
1 096 625 |
1184 355 |
1279 103 |
1 381431 |
1491 946 |
1611301 |
1 740 206 |
ANNEXE D: INDEMNITES DE DEPLACEMENT A L'EXTERIEUR DU PAYS
ZONE EUROPE-AMERIQUE-ASIE
N° |
BENEFICIAIRES |
HERBERGEMENT F CFA/JOUR |
RESTAURATION F CFA/JOUR |
AUTRES FRAIS F CFA / JOUR |
TOTAL F CFA/JOUR |
1 |
Directeur Général et Directeur Général Adjoint |
150.000 |
100.000 |
25.000 |
275.000 |
2 |
Directeurs techniques, Régionaux, Directeurs Techniques Adjoints |
125.000 |
80.000 |
15.000 |
220.000 |
3 |
Cadres de la Classe d’emploi 3.3 et 3.4 |
100.000 |
71.000 |
14.000 |
185.000 |
4 |
Chefs Service |
95.000 |
68.000 |
12.000 |
175.000 |
5 |
Cadres 3.1 et 3.2 |
90.000 |
65.000 |
10.000 |
165.000 |
6 |
Chefs Section |
81.000 |
61.000 |
8.000 |
150.000 |
7 |
Autres agents de la classe 2.1 à 2.3 |
80.000 |
60.000 |
7.500 |
147.500 |
8 |
Ouvriers et Employés des Classes d’Emploi 1.1 à 1.4 |
70.000 |
55.000 |
6.000 |
131.000 |
ZONE AFRIQUE
N° |
BENEFICIAIRES |
HERBERGEMENT F CFA/JOUR |
RESTAURATION F CFA/JOUR |
AUTRES FRAIS F CFA / JOUR |
TOTAL F CFA/JOUR |
1 |
Directeur Général et Directeur Général Adjoint |
108.000 |
80.000 |
25.000 |
213.000 |
2 |
Directeurs techniques, Régionaux, Directeurs Techniques Adjoints |
101.000 |
70.000 |
15.000 |
186.000 |
3 |
Cadres de la Classe d’emploi 3.3 et 3.4 |
96.000 |
67.000 |
13.000 |
176.000 |
4 |
Chefs Service |
86.000 |
48.000 |
12.000 |
146.000 |
5 |
Cadres 3.1 et 3.2 |
81.000 |
45.000 |
10.000 |
136.000 |
6 |
Chefs Section |
72.500 |
43.000 |
9.500 |
125.000 |
7 |
Autres agents de la classe 2.1 à 2.3 |
67.500 |
40.000 |
7.500 |
115.000 |
8 |
Ouvriers et Employés des Classes d’Emploi 1,1 à 1.4 |
58.000 |
35.000 |
7.000 |
100.000 |